Gibt es eine besondere Einstellung zum Active Sourcing? Was zeichnet diese Haltung aus? Wie unterscheidet sich das Active Sourcing Mindset vom Recruiting Mindset? Können klassische Recruiter gute Active Sourcer werden und umgekehrt?
In diesem Beitrag versuche ich, basierend auf meiner persönlichen Erfahrung, Antworten auf diese Fragen zu geben.
Was genau ist Active Sourcing?
Im Internet finden sich verschiedene Definitionen von Active Sourcing. Viele davon bieten nur ein oberflächliches Verständnis und beschränken sich auf Aussagen wie “systematische Suche nach geeigneten Kandidaten und aktive Ansprache”.
Aus meiner persönlichen Erfahrung umfasst Active Sourcing folgende Komponenten:
- Professionelle Steuerung von Suchalgorithmen, um potenziell geeignete Kandidatenprofile zu finden.
- Individuelle Ansprache geeigneter Kandidaten und Heranführung an das Unternehmen bis zur Einstellung.
- Aufbau eines umfangreichen sozialen Netzwerks und eigener Talentpools.
Gibt es ein besonderes Active Sourcing Mindset?
Ja, definitiv! Ein professionelles Active Sourcing Mindset unterscheidet sich in vielen Punkten deutlich vom klassischen Recruiting Mindset.
Die folgende Tabelle, die ich kürzlich im Rahmen einer Kundenberatung entwickelt habe, verdeutlicht einige wesentliche Unterschiede zwischen Active Sourcing und Recruiting.
Diese Unterschiede haben deutliche Auswirkungen auf die benötigten Kompetenzen und das erforderliche Active Sourcing Mindset.
Die Zielgruppen von Recruitern und Active Sourcern unterscheiden sich
Recruiter arbeiten in der Regel mit vorhandenen Bewerbungen und versuchen, auf Veranstaltungen wie Karrieremessen weitere Bewerbungen zu generieren. Die meisten Kontakte befinden sich bereits auf Jobsuche.
Active Sourcing hingegen zielt darauf ab, passive oder latent suchende Zielgruppen anzusprechen. Angesichts des engen Arbeitsmarktes gewinnt der passive Arbeitsmarkt zunehmend an Bedeutung.
Recruiter sind Prozess-Spezialisten, Active Sourcer sind Such- und Kommunikationsspezialisten
Der Recruiting-Prozess ist bei vielen Unternehmen hochgradig standardisiert. Eine hohe Prozesstreue ist im Recruiting entscheidend.
Active Sourcer hingegen haben in der Regel nur einen Sourcingauftrag und müssen die passenden Profile im Internet oder in Lebenslaufdatenbanken suchen. Ihr Vorgehen ist weniger standardisiert.
Gesicherte Pfade beschreiten versus Forscher-Mindset
Active Sourcing erfordert umfangreiches Know-how in Bezug auf unterschiedliche Suchmethoden. Es gibt verschiedene Methoden, um potenzielle Kandidaten zu finden.
Massengeschäft versus Qualitätsgeschäft
Im klassischen Recruiting müssen alle eingehenden Bewerbungen gründlich gesichtet und bearbeitet werden. Im Active Sourcing werden nur diejenigen Profile gesichtet oder kontaktiert, die besonders passend erscheinen.
Vollständige Bewerbungen versus Puzzlearbeiten
Recruiter erhalten in der Regel bereits alle notwendigen Unterlagen über den Bewerbungsprozess. Active Sourcer müssen häufig Profile aus verschiedenen Datenquellen zusammenstellen.
Standardisierte Kommunikation ist des Active Sourcers Tod
Im Recruiting können Mailvorlagen die Kommunikation mit Bewerbern unterstützen. Im Active Sourcing müssen individuelle Ansprachen erfolgen, um die Aufmerksamkeit der Kandidaten zu gewinnen.
Unterschiedliche Tools im Einsatz
Im Recruiting gibt es Bewerbermanagementsysteme, die den Prozess unterstützen. Im Active Sourcing werden spezielle Werkzeuge verwendet, um potenzielle Kandidaten zu finden.
Schneller Durchlauf versus längere Vorlaufzeiten
Recruiter können nach dem Lesen einer Bewerbung schnell reagieren. Im Active Sourcing kann die Suche nach geeigneten Kandidaten länger dauern.
Active Sourcer versenden kaum negative Markenbotschaften
Professionelle Active Sourcer sprechen nur aussichtsreiche Kandidaten an und vermeiden negative Markenbotschaften. Ihre Korrespondenz wird daher häufig positiver wahrgenommen.
Active Sourcing ist keine Allzweckwaffe
Die meisten Unternehmen nutzen Active Sourcing als Ergänzung zum klassischen Recruiting. Beide Ansätze sind gleichwertig und ihre Kombination führt zum Erfolg.
Können klassische Recruiter gleichzeitig perfekte Active Sourcer sein?
Es ist eine Herausforderung für klassische Recruiter, zusätzlich zum Recruiting auch Active Sourcing zu betreiben. Recruiting ist oft zeitintensiv und erfordert ein spezielles Mindset.
Unabhängig von zeitlichen Aspekten benötigen Recruiter und Active Sourcer unterschiedliche Kompetenzen, Werkzeuge und Aufgabenbereiche.
Mit diesem Verständnis können Sie entweder Ihren Recruiting-Beruf weiterentwickeln oder sich speziell auf Active Sourcing konzentrieren.
Diese Informationen basieren auf meiner persönlichen Erfahrung und können für andere Experten in diesem Bereich variieren. Active Sourcing erfordert ein besonderes Mindset und spezifische Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein.
