Als angehender Unternehmer ist der Businessplan das Herzstück Ihrer Gründungsplanung. Egal, ob Sie arbeitslos sind oder einfach nur Ihre eigene Geschäftsidee verwirklichen möchten, der Businessplan zeigt Ihnen genau, wie Ihre Idee funktioniert, wie viel Umsatz Sie generieren können, welche Kosten auf Sie zukommen und wie Sie Gewinne und Wachstum erreichen können. Der Businessplan ist nicht nur für Sie wichtig, sondern auch für Fallmanager, Fachkundige, Banken, Investoren und Förderstellen.
Schritt 1: Die Vorbereitung – recherchieren und analysieren
Beginnen Sie mit einem Brainstorming und stützen Sie Ihre Ideen mit recherchierten Fakten und Analysen. Stellen Sie sich dabei folgende Fragen:
- Was ist Ihre Geschäftsidee und was benötigen Sie dafür?
- Was zeichnet Ihre Idee aus und wie unterscheiden Sie sich von Mitbewerbern?
- Welche Zielgruppe möchten Sie ansprechen und wie ist der Markt in diesem Segment?
- Wie organisieren Sie den Verkauf und welche Marketingstrategien nutzen Sie?
- Wie ist Ihr Unternehmen organisiert und welche Formalitäten müssen Sie erledigen?
Schritt 2: Ergebnisse zusammenfassen
Fassen Sie die Ergebnisse Ihrer Recherche erstmalig in Textform zusammen. Zeigen Sie Ihre Begeisterung für Ihre Geschäftsidee und untermauern Sie Ihre Punkte mit harten Fakten.
Schritt 3: Meilensteine definieren
Potenzielle Investoren und Arbeitsberater sind besonders am wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Gründung interessiert. Beantworten Sie folgende Fragen realistisch und kalkulieren Sie genau:
- Wie viel Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung wollen und können Sie verkaufen?
- Welche Preise und Produktionskosten planen Sie?
- Welche Gründungskosten und Investitionen kommen auf Sie zu?
- Wie hoch ist Ihr Eigenkapital und welche betrieblich nutzbaren Sachwerte bringen Sie ein?
- Benötigen Sie Fremdkapital und woher bekommen Sie es?
- Wie hoch muss Ihr Gewinn sein, um Ihre Lebenshaltungskosten zu decken?
Schritt 4: Businessplan erstellen
Formulieren Sie nun den Text Ihres Businessplans. Wählen Sie einen professionellen, aber dennoch verständlichen Tonfall. Denken Sie daran, dass Ihr Plan von Experten und Arbeitsvermittlern gelesen wird, die von der Rentabilität Ihrer Geschäftsidee überzeugt werden müssen.
Schritt 5: Zusammenfassung erstellen
Da der Businessplan oft nicht komplett gelesen wird, benötigen Sie eine gut aufbereitete Zusammenfassung, die alle wichtigen Fakten enthält. Reduzieren Sie den Plan gezielt auf das Wesentliche, um das Interesse der Leser zu wecken.
Schritt 6: Professionelle Aufmachung
Nehmen Sie sich Zeit für die Gestaltung Ihres Businessplans. Ein ansprechendes Deckblatt, eine passende Schriftart und interessante Grafiken sorgen für einen professionellen Auftritt.
Schritt 7: Kritiken einholen
Bevor Sie den Businessplan einreichen, lassen Sie Ihr Werk von Familie, Freunden und Bekannten lesen. Auf diese Weise können Rechtschreibfehler, Unklarheiten und argumentative Fehler ausgemerzt werden.
Denken Sie daran, dass die Erstellung eines guten Businessplans viel Arbeit und Zeit in Anspruch nimmt. Planen Sie daher ausreichend Zeit für Recherche, Formulierung, Planung, Zusammenfassung, Layout und Korrekturen ein.
Ein gut durchdachter Businessplan ist der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Gründung. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Ideen zu recherchieren und in einen überzeugenden Plan umzusetzen. Zeigen Sie Ihre Begeisterung, aber vergessen Sie nicht, Ihre Argumente mit Fakten zu untermauern. Mit einem professionell gestalteten Businessplan haben Sie beste Chancen, Investoren und Arbeitsvermittler von Ihrer Geschäftsidee zu überzeugen.
