Die betrieblichen Funktionen sind die verschiedenen Aktivitäten und Leistungen, die in einem Unternehmen erbracht werden. Sie arbeiten zusammen, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Im Folgenden werden wir die verschiedenen betrieblichen Funktionen näher betrachten und ihr Zusammenspiel untersuchen.
Ziele und Aufgaben der betrieblichen Funktionen
Die betrieblichen Funktionen haben unterschiedliche Ziele und Aufgaben. Im Wesentlichen lassen sich folgende Funktionen unterscheiden:
- Leitung: Die Unternehmensleitung ist dafür verantwortlich, das Unternehmen zu führen und zu lenken.
- Materialwirtschaft: Die Materialwirtschaft beschäftigt sich mit der Beschaffung und Lagerhaltung von Materialien.
- Produktionswirtschaft: Die Produktionswirtschaft ist für die Herstellung von Produkten zuständig.
- Finanzwirtschaft: Die Finanzwirtschaft kümmert sich um die finanziellen Belange des Unternehmens.
- Absatzwirtschaft: Die Absatzwirtschaft befasst sich mit dem Verkauf der Produkte und Dienstleistungen.
- Logistik: Die Logistik sorgt für einen reibungslosen Material-, Wert- und Informationsfluss im Unternehmen.
- Personalwirtschaft: Die Personalwirtschaft kümmert sich um alle Belange der Mitarbeiter.
- Rechnungswesen: Das Rechnungswesen erfasst und überwacht alle betrieblichen Mengen- und Wertbewegungen.
- Controlling: Das Controlling dient der Steuerung des Unternehmens und umfasst Planung, Durchführung, Kontrolle und Steuerung.
- Forschung/Entwicklung: Die Forschung und Entwicklung ist für die Weiterentwicklung und Schaffung neuer Produkte verantwortlich.
- Technische Information/EDV: Die technische Information und EDV kümmert sich um die Optimierung der Informationsgewinnung und -verarbeitung im Unternehmen.
Merkmale und Beitrag zur Wertschöpfung
Jede betriebliche Funktion hat ihre eigenen charakteristischen Merkmale und leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung. Hier sind einige Beispiele:
- Die Leitung ist für die Führung des Unternehmens verantwortlich und sorgt dafür, dass die Ziele erreicht werden.
- Die Materialwirtschaft beschafft die benötigten Materialien und optimiert die Lagerhaltung.
- Die Produktionswirtschaft ist für die Herstellung der Produkte zuständig und sorgt für eine effiziente Produktion.
- Die Forschung und Entwicklung pflegt bestehende Produkte und entwickelt neue, um die zukünftige Ertragssituation des Unternehmens zu gewährleisten.
- Die Absatzwirtschaft sorgt dafür, dass die Produkte am Markt verkauft und die Produktionsfaktoren entlohnt werden.
- Die Personalwirtschaft kümmert sich um die Betreuung und Verwaltung der Mitarbeiter.
- Das Rechnungswesen erfasst und überwacht sämtliche Mengen- und Wertbewegungen im Unternehmen.
- Das Controlling ist für die Steuerung des Unternehmens zuständig und stellt sicher, dass die Ziele erreicht werden.
Zusammenwirken der betrieblichen Funktionen
Die betrieblichen Funktionen arbeiten zusammen, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Je nach Größe und Komplexität des Unternehmens können verschiedene Darstellungsformen für das Zusammenwirken der Funktionen verwendet werden. In der Regel werden die Funktionen entweder in einer statischen Aufbauorganisation oder in einer dynamischen Ablauforganisation dargestellt.
Das Zusammenwirken der betrieblichen Funktionen muss so gestaltet sein, dass die Unternehmensziele erreicht werden. Jede Funktion hat ihren Beitrag zur Wertschöpfung und trägt dazu bei, dass das Unternehmen erfolgreich ist.
Fazit
Die betrieblichen Funktionen spielen eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Jede Funktion hat ihre eigenen Aufgaben und Ziele, arbeitet aber eng mit den anderen Funktionen zusammen. Nur durch eine gute Zusammenarbeit und Abstimmung können die Unternehmensziele erreicht werden. Die betrieblichen Funktionen sind das Herzstück eines Unternehmens und tragen maßgeblich zur Wertschöpfung bei.
