Suchen Sie nach Unterstützung in Ihrer beruflichen oder persönlichen Entwicklung? Vielleicht haben Sie bereits von Coaching, Training und Beratung gehört, sind sich aber nicht sicher, welcher Ansatz für Ihre Bedürfnisse am besten geeignet ist. In diesem Artikel werden wir Ihnen erklären, wann und wie die Kompetenzen eines Coaches, Trainers oder Beraters Ihnen helfen können.
Haben Sie ähnliche Erfahrungen gemacht?
Stellen Sie sich vor, Sie möchten in einem Meeting Ihre Ergebnisse präsentieren, aber Ihre Kollegen scheinen desinteressiert und abgelenkt zu sein. Oder Sie haben Schwierigkeiten, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und Konflikte im Team zu lösen. Vielleicht stehen Sie vor einer Beförderung oder möchten sich beruflich weiterentwickeln und fragen sich, welche Kompetenzen Ihnen dabei helfen können. Finden Sie sich in einer dieser Situationen wieder? In solchen Fällen kann ein Coach, Trainer oder Berater Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.
Die Ausgangssituation: Wir haben ein Ziel!
Für einen erfolgreichen Entwicklungsprozess ist es wichtig, ein klares Ziel vor Augen zu haben. Doch manchmal wissen wir nicht, wie wir den Weg zum Ziel finden sollen. Hier kann externe Expertise in Form von Beratung helfen.
Wie unterstützt uns der Berater?
Ein Berater ist ein Experte, der bewährte Erfolgsrezepte und Lösungsstrategien kennt. Er kann uns dabei helfen, das Beste aus einer komplexen Situation herauszuholen und Risiken zu minimieren. Berater klären mit uns den Auftrag und zeigen uns nachhaltige Optionen. Wir entscheiden, planen und setzen die Lösungen um.
Wann brauchen wir eine Beratung?
Beratung ist besonders dann hilfreich, wenn wir vor einer neuen Herausforderung stehen und nach einem Best-Practice-Ansatz oder einer Lösungsstrategie suchen. Zum Beispiel können Juristen oder Steuerberater als Berater spezifische Ziele unterstützen, oder Organisationsberater helfen Unternehmen beim Aufbau eines erfolgreichen Geschäfts.
Wie unterstützt uns der Trainer?
Ein Trainer hilft uns dabei, unser Kompetenz-, Motivations- oder Leistungsniveau zu steigern. Durch spezifische Trainings bereiten wir uns auf eine Aufgabe vor und lernen von Menschen mit ähnlichen Zielen. Ein guter Trainer motiviert uns und sorgt dafür, dass wir das Richtige richtig lernen. Durch Feedback und den Austausch mit anderen Teilnehmenden können wir unsere Fähigkeiten verbessern.
Wann brauchen wir ein Training?
Training ist besonders dann hilfreich, wenn wir ein Ziel haben, das wir nur erreichen können, indem wir unsere Kompetenzen und Motivation stärken. Verkaufstrainer können uns zum Beispiel dabei unterstützen, erfolgreichere Verkaufsabschlüsse zu erzielen. Maßnahmen für die betriebliche Gesundheit können uns dabei helfen, seelische und körperliche Gesundheit zu verbessern und somit das Arbeitsklima und die Produktivität zu fördern.
Wann brauchen wir ein Coaching?
Coaching hilft uns nicht nur bei der Lösung von Problemen, sondern auch dabei, unser volles Potenzial zu entfalten. Beim Coaching steht die individuelle Entwicklung im Vordergrund. Ein guter Coach unterstützt uns dabei, unsere eigenen Lösungen zu finden und unsere Stärken und Ressourcen zu aktivieren.
Beispiele für Coaching
Im geschäftlichen Kontext arbeiten Coachs oft mit Führungskräften zusammen, um diese bei der Bewältigung ihrer neuen Verantwortung zu unterstützen. Auch Projektmanager verwenden häufig Coaching-Methoden, um Teams zu formen und erfolgreiche Projekte zu ermöglichen. Die Coach-Kompetenz kann auch von Führungskräften genutzt werden, um einzelne Mitglieder ihres Teams bei ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Welcher Ansatz passt zu Ihnen?
Je nachdem, welches Problem es zu lösen gilt, kann jeder der beschriebenen Ansätze besonders gut funktionieren. Es kann auch sein, dass eine Kombination aus Coaching, Training und Beratung am besten zu Ihren Bedürfnissen passt. Wir empfehlen Ihnen, sich die nötige Expertise anzueignen, um als Berater zu glänzen, in der Arbeit mit Menschen Kompetenzen und Motivation zu stärken und die Stärken und Ressourcen Ihrer Kollegen oder Klienten als Coach zu aktivieren.
Wenn Sie weitere Fragen haben oder mehr über das Thema erfahren möchten, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Ein Beitrag von Dr. Tobias Dollinger, Geschäftsführer, sowie von Manuela Dollinger, Gründerin von Competence on Top.
Schlagwörter: Beratung, Coaching, Fachwissen, Trainer-Begriffe, Training
