Was sind die entscheidenden Eigenschaften einer guten Führungskraft? Eine einfache Frage, die jedoch nicht so einfach zu beantworten ist. Wie erkennen Sie, ob Sie den Anforderungen einer Führungskraft gewachsen sind? Wir haben die wichtigsten Punkte für Sie zusammengestellt.
Haben Sie eine Vision?
Eine gute Führungskraft besitzt eine klare Vorstellung davon, wohin es gehen soll und wie dieses Ziel erreicht werden kann. Doch allein die Vision reicht nicht aus. Führungskräfte müssen ihre Ideen mit anderen teilen. Jack Welch, der ehemalige Geschäftsführer von General Electric, sagte einmal: “Gute Anführer entwickeln eine Vision, kommunizieren sie, verfolgen sie mit Leidenschaft und treiben sie voran.” Eine Führungskraft muss in der Lage sein, ihre Vision so zu kommunizieren, dass Kunden und Mitarbeiter daran glauben. Sie muss klare und leidenschaftliche Worte finden, um die Menschen zu inspirieren.
Agieren statt Analysieren
Eine Vision allein ist nicht genug. Eine gute Führungskraft setzt ihre Ideen auch in die Tat um. Sie inspiriert und mobilisiert ihre Mitstreiter. Seien Sie der Motor, der neue Ideen vorantreibt. Wenn der Motor ausfällt, gerät das ganze Vorhaben ins Stocken. Als Führungskraft haben Sie eine große Verantwortung, aber auch die Möglichkeit, Großes zu erreichen. Lassen Sie sich nicht abschrecken. Es kann eine großartige Erfahrung sein zu sehen, wie Ihre Vision andere motiviert und ein Funke zu einem großen Feuer wird. Sind Sie bereit, die nötige Zeit und Energie einzusetzen, um Aufgaben voranzutreiben und abzuschließen? Eine gute Führungskraft tut alles dafür, den nächsten Schritt in Richtung Vision zu gehen und geht als gutes Beispiel voran. So zeigt sie ihrem Team, dass Arbeit nicht einfach abgesessen werden muss, sondern dass es immer Chancen gibt, etwas Großartiges zu erreichen.
Integrität und Fairness
Eine integre Person vertritt sowohl privat als auch öffentlich dieselben Werte. Vertrauenswürdigkeit ist eine wichtige Eigenschaft einer Führungskraft. Ihr Wort sollte Gewicht haben, und ihre Reaktionen sollten vorhersehbar sein. Eine gute Führungskraft kontrolliert ihre Emotionen und vermeidet Wutanfälle. Fairness ist ebenfalls von großer Bedeutung. Alle Meinungen sollten angehört werden, bevor eine Entscheidung getroffen wird. Eine gute Führungskraft vermeidet es, Entscheidungen ohne ausreichende Daten zu treffen.
Lob ist Pflicht
Können Sie anderen leicht Anerkennung für ihre Leistungen entgegenbringen? Sind Sie selbstbewusst, aber bescheiden? Diese Eigenschaften sind entscheidend, um sich als Führungskraft zu etablieren. Es geht darum, Anerkennung dort zu geben, wo sie verdient ist. Streben Sie danach, Erfolge an Ihre Mitarbeiter weiterzugeben. Gleichzeitig übernimmt eine gute Führungskraft die Verantwortung für Fehler. Dadurch fühlen sich die Mitarbeiter sicher, und das Team wird gestärkt. Ein Leitsatz dazu lautet: “Gebt Anerkennung und übernehmt die Verantwortung.” Bescheidene Führungskräfte erkennen, dass sie weder besser noch schlechter als der Rest des Teams sind. Sie versuchen vielmehr, andere mitzuziehen.
Offenheit pur
Offenheit bedeutet, zuzuhören und für neue Ideen offen zu sein, auch wenn sie nicht den gängigen Denkweisen entsprechen. Gute Führungskräfte sind in der Lage, Ideen ihrer Mitarbeiter zu akzeptieren und umzusetzen. Offenheit fördert den gegenseitigen Respekt und das Vertrauen zwischen Chef und Mitarbeitern. Sie sorgt dafür, dass das Team immer mit frischen Ideen versorgt wird. Denken Sie, Steve Jobs hatte alle Ideen für seine Produkte und Kampagnen selbst? Mitnichten!
Kreativität verhindert Stillstand
Als Chef ist es wichtig, die Fähigkeit zum “Querdenken” zu besitzen, um kreative Lösungen für Probleme zu finden. Kreativität ermöglicht es Führungskräften, Dinge zu sehen, die andere nicht sehen. So kann das Team in neue Richtungen gelenkt werden. Die wichtigste Frage, die ein Chef stellen kann, lautet: “Was wäre, wenn…?” Das Schlimmste, was eine Führungskraft sagen kann, ist: “Ich weiß, das ist wahrscheinlich eine dumme Frage…”
Durchsetzungsvermögen light
Durchsetzungsvermögen bedeutet nicht Aggressivität. Vielmehr geht es darum, klar auszudrücken, was man erwartet, um Missverständnisse zu vermeiden. Eine Führungskraft muss in der Lage sein, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Gleichzeitig sollte sie verstehen, was die Mitarbeiter von ihr erwarten. Selbstbewusstsein und Selbstbeherrschung sind dabei von großer Bedeutung. Eine gute Führungskraft agiert nicht wie ein Diktator, sondern vermittelt ihren Mitarbeitern Respekt. Es braucht jemanden, der den Ton angibt, um Struktur in Projekte zu bringen. Aber immer mit viel Respekt.
Sinn für Humor
Humor wird uns Deutschen oft abgesprochen. Wir gelten als verbissene Pünktlichkeitsfanatiker mit einer übertriebenen Vorliebe für Regeln und Strukturen. Doch Humor hat seine Vorteile. Mit etwas Humor lässt sich entspannter arbeiten. Humor hilft, Spannungen zu lösen, Feindseligkeiten zu entschärfen und Langeweile zu überwinden. Effektive Führungskräfte wissen, wie sie Humor einsetzen können, um ihre Mitarbeiter zu motivieren. Humor steht nicht im Widerspruch zu pflichtbewusster Arbeit. Im Gegenteil, die Arbeit unter einer humorvollen Führungskraft ist deutlich entspannter und führt zu mehr Engagement bei den Mitarbeitern, da Menschlichkeit vermittelt wird. Und das ist etwas, das Ihnen als Führungskraft nie verloren gehen sollte.
Und wie schätzen Sie sich selbst ein? Nutzen Sie die oben genannten Punkte, um sich weiterzuentwickeln. Achten Sie auch bei der Besetzung von Spitzenpositionen darauf, ob die Kandidaten einige dieser Eigenschaften mitbringen. Natürlich sind diese Eigenschaften nicht sofort erkennbar, aber wenn Sie die Punkte im Hinterkopf behalten, können Sie entsprechende Fragen stellen und das Gespräch in die richtige Richtung lenken.
