Skill Gaps und “War for Talent” – dieses Duo raubt heute fast jedem Unternehmen den Schlaf. Eine mögliche Lösung liegt im Talent Management. Erfahren Sie, wie Sie diese Disziplin erfolgreich einsetzen können, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
Unter Talent Management versteht man das Gewinnen, Identifizieren, Halten und Entwickeln qualifizierter Mitarbeiter. Das Ziel dieser ganzheitlichen Unternehmensstrategie ist es, relevante Positionen im Unternehmen zeitnah, langfristig und mit den richtigen Personen zu besetzen.
Talent Management bietet eine Lösung für mehrere Schlüsselprobleme des aktuellen Arbeitsmarktes.
Fachkräftemangel
Die Baby Boomer gehen in Rente und in den jüngeren Generationen gibt es zu wenige qualifizierte Arbeitnehmer, um die Lücken zu füllen.
Skill Gaps
Der Arbeitsmarkt verändert sich und erfordert Agilität, Führungs- und Technologiekompetenzen. Um diese Lücken trotz Fachkräftemangel zu schließen, braucht es ein gutes Talent Management.
Veränderte Ansprüche der Millennials
Die Generationen Y und Z wollen entwickelt werden. Unternehmen, die weder Work-Life-Balance noch Entwicklungsmöglichkeiten bieten, verlieren Millennials schnell als Mitarbeiter.
Talent Management ist eine jüngere, innovativere Disziplin im Vergleich zur traditionellen Personalabteilung. Während es bei beiden darum geht, Mitarbeiter zu managen, konzentriert sich das Talent Management viel stärker auf die Besetzung wichtiger Schlüsselpositionen in Unternehmen.
Talent Management ist strategisch ausgerichtet und orientiert sich an übergeordneten Unternehmenszielen. Es konzentriert sich auf einzelne Leistungsträger und verbessert die Leistung des Unternehmens.
Die Disziplinen gehen Hand in Hand und überschneiden sich oft, was eine allgemeingültige Definition von Talent Management erschwert. Dennoch gibt es klare Aufgabenbereiche.
Um Talente zu finden, werden externe Recruiting-Maßnahmen wie Stellenausschreibungen und Potenzialanalysen eingesetzt. Auch intern können Talente identifiziert werden, zum Beispiel durch Mitarbeitergespräche oder Personalbeurteilungen.
Die Talententwicklung spielt eine entscheidende Rolle, um Mitarbeiter zu Fach- und Führungskräften aufzubauen. Hierbei werden Trainings, Mentoring und klare Zielvereinbarungen eingesetzt.
Die langfristige Bindung von Top-Talenten erfordert eine wertschätzende Unternehmenskultur, eine Übereinstimmung von persönlichen Zielen mit Unternehmenszielen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Belohnungen für gute Leistungen sind ebenfalls wichtig.
Talent Management ist eine der wichtigsten Disziplinen des Personalmanagements. Dennoch haben viele Führungskräfte noch nicht erkannt, wie wichtig Talent Management für den Unternehmenserfolg ist.
Unternehmen, die Talente auf Projekten und in Teams einsetzen, positive Mitarbeitererfahrungen schaffen und strategisch arbeiten, erzielen die besten Ergebnisse mit Talent Management.
Das Geheimrezept für eine erfolgreiche Talent-Management-Strategie lautet also agil, positiv und strategisch. Führungskräfte sollten die Talent-Management-Strategie unterstützen und Mitarbeiter von Anfang an wertschätzen. Eine klare Zielsetzung und die Auswahl der richtigen Methoden und Instrumente sind ebenfalls entscheidend.
Talent Management ist der Schlüsselfaktor für langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Durch die gezielte Entwicklung des vorhandenen Potenzials kann eine Exzellenzkultur im Unternehmen entstehen.
Es ist an der Zeit, Talent Management als essentiellen Teil des Unternehmenserfolgs anzuerkennen und die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken.
