Der Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen vor eine große Herausforderung: Es ist schwierig geworden, qualifizierte Bewerbungen zu erhalten und geeignete Mitarbeiter einzustellen. Ohne gute und loyale Mitarbeiter kann ein Unternehmen jedoch nicht wachsen. Deshalb ist es für Unternehmer und Manager immer wichtiger, ein Team von hochmotivierten, kreativen und unabhängigen Mitarbeitern aufzubauen.
Der Arbeitsmarkt gestern und heute
Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren grundlegend gewandelt. Früher war es ausreichend, eine Anzeige in der lokalen Zeitung zu schalten und aus einer Vielzahl von Bewerbungen die besten Kandidaten auszuwählen. Doch heute hat sich das Verhältnis zugunsten der Arbeitnehmer verschoben. Die Zahl der offenen Stellen übersteigt oft die Anzahl der Fachkräfte. Unternehmen müssen nun um qualifizierte Fachkräfte werben. Für qualifizierte und leistungsstarke Arbeitnehmer ist dies angenehm, da sie sich den Arbeitgeber aussuchen können. Die geänderten Bedingungen erfordern daher neue Ansätze bei der Rekrutierung.
Die Einstellung neuer Mitarbeiter ist ein Verkaufsprozess
Die Einstellung neuer Mitarbeiter ist im Grunde genommen wie ein Verkauf. Das Produkt, das Sie anbieten, sind Sie selbst und Ihr Unternehmen. Wie bei jedem Verkaufsprozess müssen Sie zuerst definieren, wen Sie suchen. Dann geht es darum, Ihr Unternehmen attraktiv zu präsentieren, um Bewerber zu überzeugen.
Neue Mitarbeiter finden: Gute Vorbereitung führt zum Erfolg
Eine detaillierte Stellenbeschreibung erleichtert die Suche nach dem geeigneten Kandidaten. Sie legt die Aktivitäten, Aufgaben, Ziele und Ergebnisse für jeden Bereich und Arbeitsplatz im Unternehmen fest. Außerdem definiert sie die erforderlichen Qualifikationen. Auf dieser Basis können Sie überlegen, wo und wie Sie potenzielle Kandidaten am besten ansprechen und für Ihre Stelle begeistern können.
Mitarbeiter finden – wie und wo?
Es gibt viele Methoden, um neue Mitarbeiter zu finden. Hier sind 15 clevere Methoden zur Personalrekrutierung:
1. Die Basis: Ihre eigene Karriereseite im Internet
Eine gut gestaltete Karriereseite auf Ihrer Unternehmenswebsite ist heute unverzichtbar. Potenzielle Bewerber werden diese Seite besuchen, um sich zunächst ein Bild von Ihrem Unternehmen zu machen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Karriereseite attraktiv gestaltet ist und regelmäßig aktualisiert wird.
2. Der Favorit: Jobportale im Internet
Stellenanzeige auf Jobportalen ist die gebräuchlichste Methode zur Mitarbeitersuche. Überlegen Sie, ob Sie sich an eine allgemeine Jobbörse oder an eine fachspezifische Jobbörse wenden möchten. Zudem gibt es Metasuchmaschinen wie Indeed, die Jobangebote aus dem gesamten Internet aggregieren.
3. Immer noch im Einsatz: Anzeigen in Printmedien
Obwohl Online-Anzeigen die Printanzeigen verdrängt haben, werden sie immer noch genutzt, um neue Mitarbeiter zu finden. Kombinieren Sie sie jedoch mit einem Online-Eintrag des entsprechenden Mediums.
4. Kostenlos und immer einen Versuch wert: Die Arbeitsagentur
Nutzen Sie die Online-Bewerberdatenbank der Arbeitsagentur, um nach möglichen Kandidaten zu suchen. Sie können auch eine Suchanzeige über den Arbeitgeberservice der Arbeitsagentur aufgeben.
5. Für Spezialfälle: Personalberater und Headhunter
Personalberater können Ihnen bei der Personalbeschaffung helfen, indem sie die Stellenanzeige gestalten und platzieren. Headhunter sprechen gezielt geeignete Bewerber an und werben für Ihr Unternehmen.
6. Nach eingehender Prüfung: Übernahme aus der Zeitarbeit
Sie können Leiharbeiter aus dem Leiharbeitsverhältnis in ein normales Arbeitsverhältnis übernehmen, nachdem Sie ihre Leistung ausgiebig getestet haben.
Diese Methoden sind zwar bewährt, es gibt jedoch auch neue Trends in der Personalrekrutierung.
Mitarbeiter finden: Rekrutierungsmethoden im Trend
7. Proaktiv: Social Media Recruiting und Active Sourcing
Aktives Suchen und Ansprechen von potenziellen neuen Mitarbeitern über soziale Netzwerke wie Facebook, XING oder LinkedIn. Diese Methode ermöglicht es Ihnen, Kandidaten zu gewinnen, die sich nicht von sich aus auf die offene Stelle beworben hätten.
8. Für die ganz Jungen: Mobile Stellensuche
Stellenanzeigen und Unternehmensinformationen werden immer öfter mobil über Smartphones abgerufen. Überlegen Sie, ob Sie Ihre Anzeigen und Internetseiten für mobile Geräte optimieren sollten.
Alternative Methoden zur Mitarbeiterfindung
9. Glaubwürdig und attraktiv: Die eigenen Angestellten
Nutzen Sie Empfehlungen Ihrer eigenen Mitarbeiter, um neue Kandidaten zu finden.
10. Für Aufmerksame: Adlerauge
Halten Sie die Augen offen und sprechen Sie Menschen an, die einen guten Job machen und Ihnen geeignet erscheinen.
11. Unverzichtbarer Dauerbrenner: Zielgerichtete Kontaktliste
Notieren Sie Personen, die Sie gerne einstellen würden, auch wenn sie abgelehnt haben. Halten Sie den Kontakt mit diesen Kontakten aufrecht.
12. Mehrere Fliegen mit einer Klappe schlagen: Veranstaltungen
Planen Sie Veranstaltungen wie „Tag der offenen Tür“ oder Firmenfeste, um potenzielle Mitarbeiter aus Ihrer Kontaktliste dazu einzuladen.
