Die Art und Weise, wie ein Team geführt wird, hat einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg und die Leistungsfähigkeit. In einer Welt, die immer komplexer wird, gewinnt die Teamarbeit zunehmend an Bedeutung. Um sicherzustellen, dass Teams reibungslos zusammenarbeiten, müssen bestimmte Grundlagen beachtet werden. Professor Dr. Eric Kearney von der Universität Potsdam hat die 7 Cs definiert, die für eine erfolgreiche Teamarbeit erforderlich sind. Wir haben diese Grundlagen genutzt, um über die Grundlagen einer effektiven Mitarbeiterführung zu schreiben.
1. Klarheit – Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
Die Festlegung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten ist entscheidend für die erfolgreiche Zusammenarbeit eines Teams. Wenn diese nicht von Anfang an festgelegt werden, kann es zu Konflikten kommen. Es ist wichtig, dass das Team Fragen wie “Wie gehen wir miteinander um?” und “Wer ist für was verantwortlich?” klärt. Indem Sie solche Prozesse bewusst gestalten, können Sie Reibungen vermeiden und die erfolgreiche Arbeit beeinträchtigen.
2. Zusammensetzung – Die richtige Mischung
Die Zusammensetzung eines Teams ist ebenfalls entscheidend. Sowohl eine homogene als auch eine heterogene Gruppenzusammensetzung können funktionieren. Es ist wichtig, dass das Team eine gemeinsame Art der Zusammenarbeit findet, unabhängig von den individuellen Unterschieden. Dies ermöglicht es, unterschiedliche Kompetenzen und Betrachtungen in die Lösung von Aufgaben einfließen zu lassen.
3. Zusammenhalt – Das Gefühl des Zusammengehörens
Um erfolgreich zusammenzuarbeiten, ist es wichtig, dass die Teammitglieder ein Gefühl des Zusammenhalts entwickeln. Besonders bei virtuellen Teams, die an verschiedenen Orten arbeiten, ist dies eine Herausforderung. Durch Teamevents und den Austausch über Wünsche und Erwartungen an die Zusammenarbeit kann ein Teamgefühl geschaffen werden, das die Zusammenarbeit über Kilometer hinweg erleichtert.
4. Selbstverpflichtung – Gemeinsames Ziel
Jedes Teammitglied sollte sich zu einer gemeinsamen Verpflichtung gegenüber den Zielen und der Vision des Teams bekennen. Dies erfordert ein gemeinsames Verständnis und offene Diskussionen über die Aufgabenstellung. Der Führungsstil des Anweisens ist hier ungeeignet, da er kein Commitment erzeugt. Geben Sie Raum für Diskussionen und das Einbringen unterschiedlicher Ideen, um eine gemeinsame Verpflichtung herzustellen.
5. Wettbewerb oder Kooperation?
Klären Sie, ob Ihre Aufgabe Wettbewerb oder Kooperation erfordert. Beides kann funktionieren, abhängig von der Aufgabenstellung. In den meisten Fällen ist jedoch Kooperation sinnvoll. Es ist wichtig, ein gemeinsames Belohnungssystem zu implementieren, das die Zielerreichung des Teams belohnt.
6. Kommunikation
Eine bewusste Gestaltung der Kommunikation im Team ist entscheidend für den Erfolg der Zusammenarbeit. Dies gilt insbesondere für virtuelle Teams, die sich nicht täglich sehen. Es sollten klare Regeln für die Kommunikation, die Häufigkeit von Meetings und den Austausch wichtiger Informationen festgelegt werden.
7. Umgang mit Konflikten
Ein gutes Team zeichnet sich durch eine konstruktive Feedback-Kultur aus. Es ist wichtig, offen über Konflikte zu sprechen und diese konstruktiv zu lösen. Schwelende Themen sollten frühzeitig angesprochen und geklärt werden, um die Leistungsfähigkeit des Teams nicht zu beeinträchtigen.
Die erfolgreiche Mitarbeiterführung erfordert die Berücksichtigung dieser Grundlagen. Indem Sie diese beachten und bewusst in die Teamarbeit integrieren, können Sie ein effektives und erfolgreiches Team führen.
