Arbeitsplatzwechsel sind heutzutage keine Seltenheit mehr. Sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber stehen vor Herausforderungen, wenn es darum geht, ganze Unternehmenseinheiten oder verdiente Mitarbeiter zu trennen. In einer modernen Arbeitswelt, die von Globalisierung, Wachstum, Mobilität, Rationalisierung und Kündigung geprägt ist, ist es wichtig, eine faire und soziale Lösung zu finden, insbesondere in wirtschaftlich angespannten Zeiten.
Wir von [Unternehmen] verstehen diese Herausforderungen und bieten Ihnen eine individuelle Outplacement-Beratung an, um den Trennungsprozess für beide Seiten zu erleichtern.
Outplacement – Eine erfolgreiche Perspektive
Das Konzept des Outplacements zielt darauf ab, Arbeitslosigkeit und das Gefühl des Abgeschobenwerdens nach einer Kündigung zu vermeiden. Darunter versteht man die Unterstützung von Mitarbeitern, die ihren Arbeitsplatz verlieren, bei der Suche nach einer neuen beruflichen Aufgabe. Der ehemalige Arbeitgeber trägt dabei die Kosten für die Outplacement-Beratung und den Karriere-Coach. Gemeinsam erarbeiten sie Bewerbungsstrategien und machen den Betroffenen fit für den neuen Job. Die Erfolgsquote bei Outplacement-Beratungen lag laut einer Studie des Bunds der deutschen Unternehmensberater (BDU) im Jahr 2004 bei beeindruckenden 95 Prozent. Das bedeutet, dass die betroffenen Mitarbeiter erfolgreich in einen gleichwertigen oder sogar besseren Job vermittelt werden konnten. Der Umsatz der spezialisierten Unternehmen stieg ebenfalls um drei Prozent auf 40 Millionen Euro an. Outplacement bietet den von Kündigung betroffenen Mitarbeitern die Möglichkeit eines Neuanfangs und sogar die Chance auf eine berufliche Verbesserung.
Outplacement als erfolgreiche Alternative
Outplacement entwickelt sich zunehmend als erfolgreiche Alternative zu traditionellen Methoden beim Stellenabbau oder bei Kündigungen. Jeder dritte Kandidat fand bereits nach einer dreimonatigen Karriereberatung eine neue berufliche Perspektive. Obwohl Outplacement in Deutschland noch nicht so selbstverständlich ist wie in vielen anderen Ländern, sollte es bei Kündigungen zu einem festen Bestandteil des Trennungsmanagements werden.
Outplacement tritt häufig als direkte Folge von Outsourcing, Fusionen oder Übernahmen, Rationalisierungsmaßnahmen oder personalbedingten Problemen auf. Ursprünglich wurde es vor allem von Führungskräften in Anspruch genommen, doch aufgrund von umfangreichen Restrukturierungsmaßnahmen in der Wirtschaft profitieren nun auch zunehmend Mitarbeiter auf mittleren und unteren Hierarchieebenen von qualifizierten Outplacement-Beratungen.
Vorteile für beide Seiten
Outplacement bietet sowohl für Arbeitnehmer als auch für Unternehmen Vorteile. Trennungen können auf diese Weise einvernehmlich gestaltet werden, was zu einer positiven Unternehmenskultur beiträgt und größere Unruhe unter den verbleibenden Mitarbeitern verhindert. Unternehmen können sich für die langjährige Loyalität der Mitarbeiter erkenntlich zeigen und unerwünschte Nebeneffekte von Kündigungen, wie zum Beispiel Imageschäden, weitgehend ausschließen.
Wenn auch Sie sich in einer Trennungssituation befinden oder als Unternehmen eine soziale Verantwortung zeigen möchten, sind wir gerne für Sie da. Lassen Sie uns gemeinsam ein individuelles Outplacement-Konzept entwickeln, das sowohl Ihnen als auch Ihren Mitarbeitern zugutekommt. Kontaktieren Sie uns noch heute!
