Ein Proof of Concept (PoC oder auch P.o.C.) ist eine Testphase, in der eine Software kostenpflichtig oder kostenlos genutzt wird, um ihre Eignung zu überprüfen. Diese Phase dauert in der Regel zwischen 7 Tagen und 3 Monaten.
Definition Proof of Concept (PoC)
Ein Proof of Concept ist ein Meilenstein im Projektmanagement, der die Machbarkeit eines Projekts überprüft. Es geht darum, zu beweisen, dass eine theoretische Idee auch tatsächlich umsetzbar ist.
Ein PoC spart Unternehmen Zeit und Geld, da dadurch verhindert wird, dass an einer nicht realisierbaren Idee gearbeitet wird. Er kann zeigen, ob eine technologische Idee umsetzbar ist oder ob eine geplante Idee finanziell tragfähig ist.
Unternehmen führen einen PoC in der Regel durch, wenn Investoren oder Mitgründer ihn verlangen. Die Dauer variiert je nach Art und Umfang des Projekts.
Proof of Concept im Überblick:
- Theoretische Demonstration eines Produkts/Prozesses/Konzepts
- Überprüfung der Umsetzbarkeit einer Idee
- Identifizierung potenzieller Probleme und Risiken
- Ermittlung der Kundenanforderungen und Zukunftsorientierung
- Keine Marktnachfrageanalyse oder Produktionsprozessbestimmung
Schritte des Proof of Concept
Viele Branchen nutzen den Proof-of-Concept-Prozess, um Ideen zu verfolgen, bevor sie für die Produktion freigegeben werden.
Der Prozess umfasst:
- Klar definierte Erfolgskriterien
- Vorüberlegungen, wie Ressourcen und Zeitrahmen
- Dokumentation des Vorgehens
- Bewertungsmodell mit wichtigen KPIs
- Vorschlag für das weitere Vorgehen
Alternativen zum PoC
Neben dem Proof of Concept gibt es auch alternative Ansätze, die genauso effektiv sein können, wie zum Beispiel Trials, Workshops und Pilotprojekte.
Guided Trial / Geführte Teststellung
Ein Prozess, bei dem das Pre-Sales Team einen potenziellen Kunden dabei unterstützt, das Produkt selbstständig kennenzulernen. Ideal für eher transaktionale Saleszyklen.
Workshops
Hier werden spezifische Anwendungsfälle intensiv analysiert und ein klares Wertversprechen entwickelt. Geeignet für komplexe Produkte.
PoC und PoV
Proof of Concept und Proof of Value werden als austauschbare Begriffe betrachtet und in technischen Opportunities verwendet, um den kommerziellen Wert eines Produkts zu demonstrieren.
Pilotprojekt
Diese Variante wird bei komplexen Verkaufschancen eingesetzt und erfordert einen überzeugenden Nachweis des Werts im Vergleich zum Wettbewerb.
Alle diese Optionen haben ihre Vor- und Nachteile und sind für bestimmte Situationen besonders geeignet. Der Begriff Proof of Concept wird oft als Überbegriff für all diese Konzepte verwendet.
Ein Proof of Concept (PoC oder auch P.o.C.) ist eine Testphase, in der eine Software kostenpflichtig oder kostenlos genutzt wird, um ihre Eignung zu überprüfen. Diese Phase dauert in der Regel zwischen 7 Tagen und 3 Monaten.
Definition Proof of Concept (PoC)
Ein Proof of Concept ist ein Meilenstein im Projektmanagement, der die Machbarkeit eines Projekts überprüft. Es geht darum, zu beweisen, dass eine theoretische Idee auch tatsächlich umsetzbar ist.
Ein PoC spart Unternehmen Zeit und Geld, da dadurch verhindert wird, dass an einer nicht realisierbaren Idee gearbeitet wird. Er kann zeigen, ob eine technologische Idee umsetzbar ist oder ob eine geplante Idee finanziell tragfähig ist.
Unternehmen führen einen PoC in der Regel durch, wenn Investoren oder Mitgründer ihn verlangen. Die Dauer variiert je nach Art und Umfang des Projekts.
Proof of Concept im Überblick:
- Theoretische Demonstration eines Produkts/Prozesses/Konzepts
- Überprüfung der Umsetzbarkeit einer Idee
- Identifizierung potenzieller Probleme und Risiken
- Ermittlung der Kundenanforderungen und Zukunftsorientierung
- Keine Marktnachfrageanalyse oder Produktionsprozessbestimmung
Schritte des Proof of Concept
Viele Branchen nutzen den Proof-of-Concept-Prozess, um Ideen zu verfolgen, bevor sie für die Produktion freigegeben werden.
Der Prozess umfasst:
- Klar definierte Erfolgskriterien
- Vorüberlegungen, wie Ressourcen und Zeitrahmen
- Dokumentation des Vorgehens
- Bewertungsmodell mit wichtigen KPIs
- Vorschlag für das weitere Vorgehen
Alternativen zum PoC
Neben dem Proof of Concept gibt es auch alternative Ansätze, die genauso effektiv sein können, wie zum Beispiel Trials, Workshops und Pilotprojekte.
Guided Trial / Geführte Teststellung
Ein Prozess, bei dem das Pre-Sales Team einen potenziellen Kunden dabei unterstützt, das Produkt selbstständig kennenzulernen. Ideal für eher transaktionale Saleszyklen.
Workshops
Hier werden spezifische Anwendungsfälle intensiv analysiert und ein klares Wertversprechen entwickelt. Geeignet für komplexe Produkte.
PoC und PoV
Proof of Concept und Proof of Value werden als austauschbare Begriffe betrachtet und in technischen Opportunities verwendet, um den kommerziellen Wert eines Produkts zu demonstrieren.
Pilotprojekt
Diese Variante wird bei komplexen Verkaufschancen eingesetzt und erfordert einen überzeugenden Nachweis des Werts im Vergleich zum Wettbewerb.
Alle diese Optionen haben ihre Vor- und Nachteile und sind für bestimmte Situationen besonders geeignet. Der Begriff Proof of Concept wird oft als Überbegriff für all diese Konzepte verwendet.
Ein Proof of Concept (PoC oder auch P.o.C.) ist eine Testphase, in der eine Software kostenpflichtig oder kostenlos genutzt wird, um ihre Eignung zu überprüfen. Diese Phase dauert in der Regel zwischen 7 Tagen und 3 Monaten.
Definition Proof of Concept (PoC)
Ein Proof of Concept ist ein Meilenstein im Projektmanagement, der die Machbarkeit eines Projekts überprüft. Es geht darum, zu beweisen, dass eine theoretische Idee auch tatsächlich umsetzbar ist.
Ein PoC spart Unternehmen Zeit und Geld, da dadurch verhindert wird, dass an einer nicht realisierbaren Idee gearbeitet wird. Er kann zeigen, ob eine technologische Idee umsetzbar ist oder ob eine geplante Idee finanziell tragfähig ist.
Unternehmen führen einen PoC in der Regel durch, wenn Investoren oder Mitgründer ihn verlangen. Die Dauer variiert je nach Art und Umfang des Projekts.
Proof of Concept im Überblick:
- Theoretische Demonstration eines Produkts/Prozesses/Konzepts
- Überprüfung der Umsetzbarkeit einer Idee
- Identifizierung potenzieller Probleme und Risiken
- Ermittlung der Kundenanforderungen und Zukunftsorientierung
- Keine Marktnachfrageanalyse oder Produktionsprozessbestimmung
Schritte des Proof of Concept
Viele Branchen nutzen den Proof-of-Concept-Prozess, um Ideen zu verfolgen, bevor sie für die Produktion freigegeben werden.
Der Prozess umfasst:
- Klar definierte Erfolgskriterien
- Vorüberlegungen, wie Ressourcen und Zeitrahmen
- Dokumentation des Vorgehens
- Bewertungsmodell mit wichtigen KPIs
- Vorschlag für das weitere Vorgehen
Alternativen zum PoC
Neben dem Proof of Concept gibt es auch alternative Ansätze, die genauso effektiv sein können, wie zum Beispiel Trials, Workshops und Pilotprojekte.
Guided Trial / Geführte Teststellung
Ein Prozess, bei dem das Pre-Sales Team einen potenziellen Kunden dabei unterstützt, das Produkt selbstständig kennenzulernen. Ideal für eher transaktionale Saleszyklen.
Workshops
Hier werden spezifische Anwendungsfälle intensiv analysiert und ein klares Wertversprechen entwickelt. Geeignet für komplexe Produkte.
PoC und PoV
Proof of Concept und Proof of Value werden als austauschbare Begriffe betrachtet und in technischen Opportunities verwendet, um den kommerziellen Wert eines Produkts zu demonstrieren.
Pilotprojekt
Diese Variante wird bei komplexen Verkaufschancen eingesetzt und erfordert einen überzeugenden Nachweis des Werts im Vergleich zum Wettbewerb.
Alle diese Optionen haben ihre Vor- und Nachteile und sind für bestimmte Situationen besonders geeignet. Der Begriff Proof of Concept wird oft als Überbegriff für all diese Konzepte verwendet.
Ein Proof of Concept (PoC oder auch P.o.C.) ist eine Testphase, in der eine Software kostenpflichtig oder kostenlos genutzt wird, um ihre Eignung zu überprüfen. Diese Phase dauert in der Regel zwischen 7 Tagen und 3 Monaten.
Definition Proof of Concept (PoC)
Ein Proof of Concept ist ein Meilenstein im Projektmanagement, der die Machbarkeit eines Projekts überprüft. Es geht darum, zu beweisen, dass eine theoretische Idee auch tatsächlich umsetzbar ist.
Ein PoC spart Unternehmen Zeit und Geld, da dadurch verhindert wird, dass an einer nicht realisierbaren Idee gearbeitet wird. Er kann zeigen, ob eine technologische Idee umsetzbar ist oder ob eine geplante Idee finanziell tragfähig ist.
Unternehmen führen einen PoC in der Regel durch, wenn Investoren oder Mitgründer ihn verlangen. Die Dauer variiert je nach Art und Umfang des Projekts.
Proof of Concept im Überblick:
- Theoretische Demonstration eines Produkts/Prozesses/Konzepts
- Überprüfung der Umsetzbarkeit einer Idee
- Identifizierung potenzieller Probleme und Risiken
- Ermittlung der Kundenanforderungen und Zukunftsorientierung
- Keine Marktnachfrageanalyse oder Produktionsprozessbestimmung
Schritte des Proof of Concept
Viele Branchen nutzen den Proof-of-Concept-Prozess, um Ideen zu verfolgen, bevor sie für die Produktion freigegeben werden.
Der Prozess umfasst:
- Klar definierte Erfolgskriterien
- Vorüberlegungen, wie Ressourcen und Zeitrahmen
- Dokumentation des Vorgehens
- Bewertungsmodell mit wichtigen KPIs
- Vorschlag für das weitere Vorgehen
Alternativen zum PoC
Neben dem Proof of Concept gibt es auch alternative Ansätze, die genauso effektiv sein können, wie zum Beispiel Trials, Workshops und Pilotprojekte.
Guided Trial / Geführte Teststellung
Ein Prozess, bei dem das Pre-Sales Team einen potenziellen Kunden dabei unterstützt, das Produkt selbstständig kennenzulernen. Ideal für eher transaktionale Saleszyklen.
Workshops
Hier werden spezifische Anwendungsfälle intensiv analysiert und ein klares Wertversprechen entwickelt. Geeignet für komplexe Produkte.
PoC und PoV
Proof of Concept und Proof of Value werden als austauschbare Begriffe betrachtet und in technischen Opportunities verwendet, um den kommerziellen Wert eines Produkts zu demonstrieren.
Pilotprojekt
Diese Variante wird bei komplexen Verkaufschancen eingesetzt und erfordert einen überzeugenden Nachweis des Werts im Vergleich zum Wettbewerb.
Alle diese Optionen haben ihre Vor- und Nachteile und sind für bestimmte Situationen besonders geeignet. Der Begriff Proof of Concept wird oft als Überbegriff für all diese Konzepte verwendet.
