Wertschätzung, Anerkennung und Lob werden oft als dasselbe betrachtet, obwohl sie unterschiedliche Konzepte im Umgang mit anderen beschreiben. Die Forschung zeigt jedoch, dass sie zu weniger Stress, weniger Krankheitstagen, innerer Zufriedenheit im Beruf und positiven Emotionen führen können. Wie können wir also diese wichtigen Elemente in unserem Unternehmen etablieren?
Wertschätzung: Eine bedingungslose Haltung
Wertschätzung ist eine positive und wohlwollende Haltung gegenüber sich selbst und anderen. Es geht um die Anerkennung des Menschen als eigenständige Persönlichkeit und nicht nur um die objektive Leistung. Echte Wertschätzung kann nicht organisiert werden, sondern muss aus tiefstem Herzen kommen.
Anerkennung: Würdigung von Mühen und Engagement
Anerkennung bedeutet, die Anstrengungen und das Engagement eines Menschen zu würdigen, auch wenn der Erfolg nicht davon abhängt. Indem wir Interesse zeigen, zuhören und die Werte der Mitarbeiter wahrnehmen, vermitteln wir ihnen, dass sie wirklich gesehen werden. Die Stärken der Kollegen anzuerkennen, kann positive Emotionen auslösen und die Motivation steigern.
Lob: Spontane Form der Anerkennung für gute Leistungen
Lob ist eine spontane Form der Wertschätzung und findet oft statt, wenn ein Mitarbeiter eine Aufgabe zufriedenstellend erfüllt hat. Es ist eine Art Bewertung von oben nach unten innerhalb des Unternehmens. Lob kann als verbales Schulterklopfen betrachtet werden und zeigt den Mitarbeitern, dass ihre Leistung geschätzt wird.
Warum ist Wertschätzung wichtig?
Wir alle wünschen uns, dass unsere Bemühungen und Leistungen positiv bewertet werden. Wir brauchen Feedback, um uns sicher und akzeptiert zu fühlen. Eine Atmosphäre der Wertschätzung und Anerkennung kann dazu beitragen, dass wir erfolgreicher sind und uns in unserem Beruf weiterentwickeln.
Tipps, um Wertschätzung zu zeigen
- Beginnen Sie bei sich selbst: Respektieren Sie sich selbst und behandeln Sie sich mit Wertschätzung. Nur dann können Sie anderen Anerkennung geben.
- Haben Sie Interesse an den Mitarbeitern: Begrüßen Sie Kollegen freundlich, zeigen Sie Interesse an ihren Gefühlen und Werten.
- Übertragen Sie Verantwortung: Geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen.
- Sehen Sie Fehler als Chancen: Aus Fehlern können wir lernen und uns weiterentwickeln. Eine positive Fehlerkultur ist wichtig für Innovation.
- Seien Sie authentisch und loben Sie aufrichtig: Ein anerkennendes Lob kann viel bewirken. Loben Sie direkt und persönlich.
Fazit
Wertschätzung, Anerkennung und Lob sind wichtige Elemente, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Durch die richtige Haltung und authentisches Verhalten können wir Vertrauen und Motivation fördern. Kleine Gesten der Wertschätzung können den Unterschied machen.
