“Warum” ist ein zentrales Wort für viele Dinge. Warum ist die Welt so wie sie ist? Warum scheint im Moment die Welt Kopf zu stehen? Die Frage, warum Führungskräfte Coaching so wichtig ist, mag auf den ersten Blick banal erscheinen. Doch die Entwicklung von Führungskräften ist relevant für Unternehmen, Mitarbeiter, die Führungskraft selbst und nicht zuletzt für die gesellschaftliche Entwicklung. Im Folgenden werde ich kurz darauf eingehen.
Was ist Führungskräfte Coaching?
Führungskräfte Coaching ist kein Beratungs- oder Trainingsprogramm, obwohl der Coach auch die Rolle des Beraters oder Trainers übernehmen kann, wenn dies zielführend ist. Der Coach fungiert als Sparringspartner für die Führungskraft, um Führungskompetenzen zu entwickeln und Unterstützung bei aktuellen Fragestellungen im Führungsalltag zu bieten.
1) Ein Führungskräfte Coaching hat positive Auswirkungen auf die Unternehmenskultur
Eine gut entwickelte Unternehmenskultur ist entscheidend für außergewöhnliche Leistungen. Unternehmen sollten daher darauf achten, dass ihre Auswahl von Führungskräften den Kriterien einer werte- und zukunftsorientierten Strategie entspricht. Es ist ebenso wichtig, dass Führungskräfte darin gefördert werden, ihre Persönlichkeit zu entwickeln und ihre Leistungs- und Lebenskraft mit Freude ins Unternehmen zu investieren. Wie Führungskräfte agieren, hat maßgeblichen Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit und auf das, was als Unternehmenskultur erlebt wird.
2) Ein Führungskräfte Coaching hat positive Auswirkungen auf die Mitarbeiter
Arbeiten Sie gerne in Ihrem Unternehmen? Arbeiten Sie gerne mit Ihrem Vorgesetzten? Fühlen Sie sich gesehen, gefördert und gefordert? Mitarbeitermotivation ist ein oft vernachlässigtes Thema. Führungskräfte Coaching kann hier einen großen Unterschied machen. Eine Führungskraft mit hoher Selbstreflexion und gut entwickelten sozialen und emotionalen Kompetenzen verbessert die Mitarbeiterzufriedenheit. Die Auswirkungen eines Führungskräfte Coachings auf die Mitarbeiter sind vielfältig. Führungskräfte treffen Entscheidungen zeitnah, kommunizieren transparent, sind nahbar und geben wertschätzendes Feedback. Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt, sind motiviert, effizienter und entwickeln sich weiter.
3) Last but not least: auf die Führungskraft
Führungskräfte stehen unter hohem Erwartungsdruck. Sie sollen nicht nur effektive Entscheidungen treffen, sondern auch motivierend sein. Doch wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter unterstützen, wenn sie selbst keine Unterstützung erhalten? Führungskräfte Coaching ist ein Instrument der Personalentwicklung. Unternehmen greifen oft darauf zurück, wenn eine Führungskraft nicht mehr die volle Leistung erbringt oder die Steuerung von Teams und Themen nicht mehr funktioniert. Das Ziel eines Führungskräfte Coachings ist es, die Führungskraft in den “Driver Seat” zu bringen, den Selbstreflexionsgrad zu erhöhen, die Selbstwirksamkeit zu verbessern und die eigene Selbstorganisation zu optimieren. Das ist der Mehrwert, den Coaching bieten kann.
Ein Führungskräfte Coaching setzt immer da an, wo es notwendig ist – um Situationen zu lösen, Kompetenzen zu erweitern und die Führungskraft zu ermutigen. Durch die Entwicklung von Führungskräften als Vorbilder stärken sie nicht nur ihre Mitarbeiter und ihren Arbeitgeber, sondern tragen auch dazu bei, in einer Gesellschaft, die geprägt ist von abnehmendem Respekt, zunehmender Aggression und unüberlegten Handlungsimpulsen, einen positiven Beitrag zu leisten.
